该项目的提出源于陈子辉两年前处理的两个谐波污染对电网设备产生损害的经历，成立项目小组后，他们通过“头脑风暴”的方式来进行探讨，最初个人模糊的设想形成一个完整的方案。陈子辉回忆，这种“各抒己见”的方式激发了队员们创新的积极性，有一次在小组成员讨论会上，一名老师傅根据多年经验，在原有设计的测试装置中增加隔离变压器，将工业用电和生活用电隔离，对于改善装置发挥重要作用。
“我们在讨论的时候还吸引了其他一线员工参与”，陈子辉笑着说，职工技术创新解决的基层最基本的问题，可为一线员工排忧解难，提升工作效率;另一方面，这也为一线员工提供了创新和交流的平台，引导大家开拓创新，想点子解决实际在做的工作中遇到的问题，激发青年员工的兴趣，借鉴老员工的经验，加强新老员工的合作。
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昨天国网公司下发了《关于进一步严控电网投资的通知》（国家电网办【2019】826号文）。文中提出了“三严禁、二不得、二不再”的投资建设思路。个人觉得，这不单单是一个文件，而是国网公司整体发展的策略转型的一个标志。作为世界上最大的电网企业，国网公司每年因投资建设所需的采购数额巨大，对电
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